调查采访中发现，影楼业者因为不够专业，所以不敢贸然进入这片“蓝海“。我们知道，走众人都选择的老路是最安全的，但经常会遇到交通堵塞。印象家摄影的老板吴宇是在家庭摄影领域敢想敢做的人，历经六年试验与耕耘，他将全家福专业店做得更加理性和细致。家庭摄影，贵在专业。想要做到专业，究竟需要考虑哪些问题，究竟可以看得多远，我们来分享吴宇的多年心得和实践经验。2006年创办印象家摄影、中国家庭影像联盟（FIA)会长、《中国家庭摄影白皮书》作者、中国家庭影像推动者、家庭摄影商业模式创始人、中影创美控股集团CEO。

2006年，在山东德州诞生了全国第一家专拍全家福的影楼——印象家摄影全家福馆。创立之初只有一个想法——做实验：专做全家福到底行不行？营利能力如何？客户保有量如何？开店之前我们做了分析，现在发现那时的分析太过片面化想到的都是好的一面，忽略了大量的负面因素。

开店后出现以下现象：基本上顾客都是周末有时间来拍照，周一到周五影棚都空着；德州的人口数量，消费能力尚未达到店面的容量，出现“锅大汤少”的局面；终端客户还没有养成拍全家福的消费习惯，未能产生拍摄的延续性，以上都是外在因素，内部原因也有一些，例如员工的情绪波动大，运营成本上升。资金回笼慢等。后来这家专业店不得不转型，辅助性地拍摄写真和婚纱照。目前，这家店全家福业务占30%，基本可以做到收支平衡。