新爱婴早教中心2011业绩升级特训营旨在帮助各加盟园建立起市场营销网络，使2011年的销售业绩能大幅上升，参加特训的园长们收获甚丰，不仅学到了具体的营销策略与实战方法，而且也对2011年总部带领分店赢得当地竞争优势充满了信心。

新爱婴总裁周汉民亲自参与此次培训

对周总提出的三大营销渠道，以及营销中的常见问题等，园长们都深有感触，认真做着记录。

本次培训公司筹备已久，事先就已通过网络将培训梗概以PPT的形式，发至全国加盟店，并通过电话沟通邀约各位园长参与。由于准备工作充分，各位园长积极性非常高，有27位投资人及园长来到上海参加了全程培训。培训内容丰富且实用，涉及了网络营销、建设周边婴童商家伙伴、团购网合作以及地面推广。讲师团队阵容强大，包括公司总裁周汉民先生、直营总监马海涛老师、网络营销经理徐家波老师、品牌经理陶妮娜老师、推广督导许晓恒老师。

推广督导许晓恒老师给大家讲解的地面推广的方法和作用

培训结束后园长们普遍反映非常好，园长们都感觉这次的培训真是太“给力”了，不仅系统的学习了营销的方法，还解决了许多实际操作中常见的困惑，同时也是一次和大家交流学习的大好机会，取长补短，共同进步。

【园长心声】

湖州园长李洁认为：“总部组织的这次培训，给分园提供了很多网络营销、地面推广和团购等方面的经验，给了我们营销推广方面的启发，也给了各分园之间经验交流的机会。总部这次的培训内容我们基本都还没做过，回去要做的事情很多。理清思路、迎接新年的挑战!”

福建福鼎新爱婴王金兰认为：“这次培训我获得了很大收获，对于新的思路和新的销售方法一定要认真学习，并将其转化为自己的知识，回去后要将这些新的管理方法运用起来，遇到困难不退缩!”

河南郑州海洋老师说：“百度、网站优化、地面推广、商家合作我们都在做，但是不够具体、不够清晰。这次回去要整合这些工作，把这些工作做的更好。和各位园长的经验分享使我受益匪浅，尤其在销售方面。”

长春富园长这样说：“总部举办这样的培训很好，现代成功的企业都是在靠系统赚钱，各个分园目前缺少的就是系统的建设，这期培训开启了我的一些思路，坚定了我网络营销的信心，对接下来的销售很有信心。”

2011年是早教行业的分水岭，竞争激烈、优胜劣汰，跑赢市场是每家新爱婴面临的机遇与挑战。每家新爱婴孤军奋战必定势单力薄，2011年总部带领全国新爱婴抱团作战，把直营店的优秀管理经验直接传授给加盟店，这是总部已经制定的发展策略。园长们对总部2011年的策略充满了期待与信心，培训结束后，大家也给总部留下了他们宝贵的意见与需求，涵盖了销售体系的培训、课程内容的培训、园内管理经验的分享等等。

解决经营所需、提供实战经验，这是特训的主旨，接下来各分店将获得经营管理的各大领域专业特训，从而在整个经营系统上获得成功。

新爱婴品牌管理中心

2011年1月25日