草珊瑚科技公司现代企业应用现代化管理，公司车间主任参加全国生产菁英培训。公司每天都在进步，有着新的不同。随着公司销量的不断提升，生产瓶颈开始显现。具有生产一线丰富生产经验的车间主任、班组长们突然感到压力大增。
草珊瑚科技公司现代企业应用现代化管理，公司车间主任参加全国生产菁英培训。公司每天都在进步，有着新的不同。随着公司销量的不断提升，生产瓶颈开始显现。具有生产一线丰富生产经验的车间主任、班组长们突然感到压力大增。
面对公司发展中出现的瓶颈，公司毅然决定，由生产制造部杨桦经理带队，组织徐玉玉 、胡唐武、陈国江、李海波四大主力生产车间主任奔赴浙江参加健峰生产管理培训，用现代企业管理手段武装我们的生产菁英，用现代化管理理念与制度突破生产管理的瓶颈。
杨桦经理在他的培训感言中说到：管人管事是有诀窍的，以前的强制执行已落伍了，学习后方知道，当今的管理是用父亲般的严厉态度去管事，而用慈母般的态度来管人，只有这样才能做到“内方外圆”，也就是说做事有原则，对人要懂得圆通、圆变。
多么好的感言，这才是现代管理的核心。培训后的各车间主任们，回厂后都感到充满力量，对自身的工作更加充满了自信，用现代化管理理念科学合理地控计划、调度生产。
新闻链接：台湾健峰企业管理集团是全国企业菁英培训基地、先进管理模式辅导机构，是目前中国大陆地区最知名的顾问公司之一。