人之初贸易有限公司会议报告:理清思路,调整心态,勇往直前

http://pinpai.3328.tv/ 2012-12-10 09:42:38 浏览次数:1021
一年之计在于春,来自人之初事业部营销将士们踏着春光,从全国各地赶回到公司参加2011年二季度营销工作会议。看到这些精英将士,董事长、总经理李国勇心底感到无比的高兴与自豪。

    一年之计在于春,来自人之初事业部营销将士们踏着春光,从全国各地赶回到公司参加2011年二季度营销工作会议。看到这些精英将士,董事长、总经理李国勇心底感到无比的高兴与自豪。

 

人之初贸易有限公司会议报告:理清思路,调整心态,勇往直前


    草珊瑚科技正处于跨跃式大发展和新起点、新目标、新辉煌的战略时期。在本次会议上,针对当前行业形势和竞争态势,李总面对爱将们作了重要的讲话。
    一、理清思路  明确方向
    在营销会议上,李总特别强调,思路决定出路,出路决定收入。李总指出,目前公司搭建了一个很好的“舞台”,我们大家就是舞台上的主角、舞蹈家。市场竞争越来越激烈,我们要演好这一场精彩的“市场营销”节目,必须理清思路:在市场营销中我们要做什么?怎样做 ?如何做得更好?是首要解决的问题。
    针对思路  ,李总说 :要对各类数据进行分析处理,用报表真实数据说话,真实的数据可以帮助我们找到很多问题和解决问题方式方法。在工作中就不会茫然失措,就不会遇到困难而六神无主。有了数据,我们对当前工作和下一步工作就会更加胸有成竹  、方向  明确、目标准确。对于市场营销工作中的执行力,李总在每次会议中都要重点强调,执行力就是战斗力,无论什么时候都决不能放松市场战斗力。他说:有了明确的思路和方向,在工作中出手就要快、准、狠。必须坚决执行公司的各类政策及营销方案,在市场终端始终保持我们的优势,以终端为王,向终端要销量。
    二、调整心态  学习加实干
    “人之初奶粉”虽然成为了中国奶粉市场一匹黑马,引起了强烈的反响,创造了婴幼儿奶粉行业的一个小奇迹 。 但我们做奶粉操作还仅是一 个“ 小学生 ”,我们全体营销将士和销管人员都必须摆正心态,虚心向同行业的奶粉大哥、大姐们学习。不要以为取得了一点小成绩就感觉老子天下无敌了,什么国际品牌、什么国内大品牌都不放在眼里。其实我们还差得很远,要在实干中学习先进的奶粉营销思路与方法。遇到市场和竞品的大压力也不要灰心,要始终相信,我们保持好学与实干的精神,扬长避短, 我们的明天会更好!我们也会逐步成为行业的领先品牌 、领导企业,会创造更大的奇迹。
    结束语:勇往直前  成功属于我们
    在会议最后,李总鼓励所有的营销将士们说:同志们,一季度已过去,充满机遇与丰收的二季度又来到了我们的面前。祝愿大家在新的季度中继续发扬勇往直前、敢打敢拼的勇猛作风,再创好成绩。

编辑:阿狸

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