2013年7月2日至7月5日,“开心羊2013年半年度工作会议”在西安总部召开。此次会议总共历时4天,采用拓展训练与营销工作会议相结合的模式,高度体现了开心羊“去华务实、高效实干”的企业精神。
2013年7月2日至7月5日,“开心羊2013年半年度工作会议”在西安总部召开。此次会议总共历时4天,采用拓展训练与营销工作会议相结合的模式,高度体现了开心羊“去华务实、高效实干”的企业精神。会议总结分析了上半年营销工作状况,并结合目前行业调整的情况,明确提出了下半年抢占渠道的营销思路、年度销量过亿的工作目标及各区域具体工作任务。为了延续拓展训练激情,提高团队战斗力,最终赢取整年度营销战役的胜利,会议一致通过对南、北销售部实行军队化组织架构管理,并选举产生了各自军区的服务、帮带领导集体。
7月2日至7月3日,共计两天的拓展训练在秦岭山脉脚下的专业培训基地进行,全体省经理及各部门部长全程参与。拓展训练有效地激发了开心羊队员的无限潜能及超强的自我责任意识,全面提升了团队凝聚力与战斗力。面对挑战,开心羊团队敢于突破、勇往直前;面对困难,开心羊团队勇于承担、团结奋进;面对建议,开心羊团队坦诚相待、集思广益;面对队友,开心羊团队绝不抛弃、决不放弃。有了这样的激情与精神,不论是在拓展训练场,还是在市场上,开心羊团队必将勇争先锋,无往不利!
拓展训练激情未减,半年度营销工作会议已拉开序幕。7月4日上午,财务部彭部长做了全面而详细的销售数据分析。从开心羊整体到各省区,从同比到环比,从品项到利润,以最直观的形式展现了开心羊的业绩实况。
与此同时,总经理吴中英,对成立之初至今的营销工作成果给予了肯定。吴总在会上强调,2010年10月,开心羊成立,仅仅三个月,销量就突破了200万。2011年成立第一个整年度,开心羊便达成了2000多万的销量。2012年双倍达成集团预定目标,远超行业发展速度,以超过100%增长率实现4500万的销售成绩。2013年,开心羊销量目标一个亿,开心羊将用短短三年时间打造销量过亿的羊奶粉品牌。近期,国家整顿行业重拳不断,肃清行业氛围,提振国产奶粉消费信心收效明显。随着国家政策的逐步实施执行,大部分不符合国家要求的产品会迅速退出市场。开心羊羊奶粉是西安百跃乳业有限公司生产的羊奶粉,完全符合国家产业相关政策,这对经销商、消费者来说无疑都是好消息。目前,开心羊品牌在御宝羊乳集团子品牌中销量排名第一,在羊奶行业中销量排名前五。在此基础上,陕西省工信厅、食安办、畜牧局共同对百跃乳业注资几千万元,同时聘请四名博士组建产品研发中心。开心羊将依托百跃乳业、御宝集团这个优异平台,厂商联动,迅速发展,成为年销售过三亿,三年内过十亿的品牌。
下午,由销售部王部长、章部长全面主持会议。销售部首先对上半年的营销工作做了总结分析并制定了下半年的改进措施。针对目前一片利好行业形势,销售部将带领团队,满怀激情、务实高效,与时间赛跑,抢占渠道资源,实现渠道大面积覆盖。之后,销售部将下半年的销售目标、新客开发等目标分解到各省份,并对7月份的工作做了重要部署。
营销工作会议第二天,市场部唐部长做了“乘时乘势、斗志昂扬”的市场报告。报告对行业大环境进行了分析,对近期的政策法规进行了解读,对基础工作进行了直观展示。唐部长指出,关键时刻,要学会利用机会,创造机会,把握机会,市场的空间远远大于我们的想象。报告结束后,开心羊全体销售人员一起宣誓,为下半年梦想奋战,为品牌荣誉奋战。
当前是全民营销的时代,为了把握当前绝佳市场机会,全面推动各项工作的开展,赢取整年度营销战役的胜利,会议一致通过对南、北销售部实行军队化组织架构管理。南、北军区通过自荐及民主投票选举的方式,产生了各自军区的服务、帮带领导集体。
南部军区由湖南、湖北、广东、广西、江西、四川、重庆、贵州构成,军区代号为“狼牙”,军区口号是“重塑激情,抢占终端,雄霸市场,超越梦想”,军歌则是“真心英雄”。销售部长王伟任南区军长,后勤人力部吴文光任政委,参谋长由赵丹担任,彭永彬、杨戍奇任副军长。
北部军区由安徽、浙江、江苏、豫南、豫北、山东、辽宁、福建、陕西、河北、吉林、山西构成,军区代号为“利剑”,军区口号是“燃激情、抢时间、夺终端、争市场、造辉煌”,军歌则为“相信自己”。销售部副部长章宇宏任北区军长,市场部部长唐小弦任政委,参谋长由朱永久担任,程伟、叶武军任副军长。
军队化组织架构管理模式,将以竞争点燃激情,以竞争增强合作,以竞争促进发展。领导集体必须首先做好自身工作,同时服务团队发展,帮带团队成长。开心羊团队将统一思想、凝聚力量,形成具有强大战斗力、战之必胜的集体。
半年度会议成功召开,再次体现了开心羊“去华务实、高效实干”的企业精神,再次验证了开心羊是最优秀的团队。会议为下半年工作凝聚了力量,明确了目标和方向,对开心羊2013年实现跨越性发展,创造开心羊品牌奇迹奠定了扎实的基础。