因此，从2010年4月开始，婴之杰早教机构总部加大了员工培训力度，将全员内训常态化。也就是，在不影响正常工作的前提下，每周六下午公司都安排一个有针对性的专题培训科目，组织全体员工进行定期的、系统的、科学的培训。
研究表明，培训是一个系统工程，影响培训效果的因素很多，如内容、环境、时间等。而在诸多因素中，真正决定培训是否有效的关键环节、核心因素是：能否持续、有效的培训。
无论多么优秀的老师，也不可能点石成金、化腐朽为神奇。虽然培训结束的一段时间里，貌似效果很好，但是，过一段时间就犹如平静的湖面波澜不惊。没有谁能做到通过一两次培训，就让受训的人脱胎换骨。所以说：培训就是一个持续的、不间断的、周期性的过程。
因此，从2010年4月开始，
婴之杰早教机构总部加大了员工培训力度，将全员内训常态化。也就是，在不影响正常工作的前提下，每周六下午公司都安排一个有针对性的专题培训科目，组织全体员工进行定期的、系统的、科学的培训。
这样做的效果很明显，全体员工在感受到公司以人为本的核心文化的同时，又使自己的综合素质有了长足的进步，从而整体提升了团队的凝聚力、战斗力、执行力。