在广东雅士利集团股份有限公司ERP项目上线仪式上，公司总裁张利钿宣布：广东雅士利集团与IBM公司、Oracle公司合作开发的ERP项目正式上线。
    雅士利集团ERP项目是以Oracle公司作为软件供应商，IBM公司作为项目实施咨询供应商，由雅士利集团总裁张利钿亲自挂帅担任项目总监，并精选各部门强将与IBM实施顾问共同组建30多人的实施团队，先后投入近千万资金，历时三年打造的精品工程。据项目经理黄俊介绍，ERP项目建设共分5个阶段，涉及3大模块、13大标准功能，服务4大主流程和二三级流程，项目建设涉及生产、质量、配方、计划、库存、销售、采购及财务等多个环节，具有运行系统新、操作模块全的特点。
    有专家解说，ERP项目在工业、传统制造业和信息业运用较成熟，而在食品加工企业则较薄弱，雅士利ERP项目的成功上线，标志着雅士利集团已经处于食品行业ERP项目的领先地位。
    业内人士表示，ERP项目在食品行业的应用对提高产品质量和产品生产监控方面有十分重要的作用，对产品的原料采购、生产、库存和销售等环节有更科学化、系统化、标准化的控制和监管。　　ERP项目的成功上线对雅士利集团提高产品质量、缩短结算周期和部门信息共享等方面有着极大的促进作用，它将在成本控制，优化流程，整合营销等方面提升企业的核心竞争力，加快集团现代化与国际化进程。集团总裁张利钿表示：“ERP项目上线实现了雅士利集团发展的二次腾飞，有利于提升集团公司的管理水平和效率，更有利于降低公司决策风险，同时提高信息资源整合度和共享度，企业发展将步入一个新的阶段。雅士利ERP项目建设是集团实施精细化管理的重要举措，是公司实现管理职能转变的重要技术支撑。它不仅提升了企业精益化管理水平，更推动了企业的管理变革。”
    雅士利ERP项目上线是项目整体实施计划的第一阶段。后续还将与广州、黑龙江、山西、郑州等地的数十个分支机构实施该系统的推广和运行，最终搭建起一个以集团总部为ERP系统运行中心，各分支机构与总部高度集成的信息管理平台。
    雅士利ERP项目的建设推广工作历经三年时间，虽经历风雨，但项目建设团队仍坚守信念，克难攻坚。会上，雅士利集团的战略合作伙伴凯雷投资集团和复星集团的代表对ERP项目上线表示祝贺。凯雷投资集团说：“雅士利集团ERP项目上线，进一步提升企业的市场核心竞争力，大大提高投资者的积极性，为双方战略合作提升动力。”
    在项目推广过程中，雅士利集团通过ERP知识宣传专栏、《雅士利报》内部报刊、专题讲座、ERP知识专题培训等多种渠道，开展全方位的宣传和多层次的培训，使各级人员对ERP项目有更深的了解，同时公司通过项目内部会议、跨部门协调会议、领导协调会议等多种有效的沟通机制，确保项目按计划有序、有力地推进，并加强项目实施力度，注重实施细节，进行流程优化重塑，确保系统、数据、培训、开发、用户培训等环节均得到有力保障。身兼项目总监的集团总裁张利钿表示：“风雨之后见彩虹——ERP项目的成功上线凝聚了雅士利人的心血，是雅士利公司实现与国际先进企业的管理模式接轨、实现雅士利‘创百年品牌、谋持续发展’战略目标迈开的关键一步，具有极其深远的战略意义。”