十月十八、十九日，新希望乳业控股公司总裁席刚，带领乳业控股公司生产运营部总经理刘海燕、技术中心总经理汪家骐、营销公司品牌总监熊发玉到河北新希望天香乳业有限公司检查指导工作。

席刚总裁一行在总经理刘志建、市场部高级经理赵振青、销售部经理赵群辉的陪同下，首先察看了保定市区及周边县城的销售市场情况；听取了公司领导班子的工作汇报；视察了厂区现场。重点听取了公司2011年的经营预算和营销规划，与公司领导班子及营销部门负责人进行了认真的讨论和审定，并与“铭泰”等广告公司人员就2011年产品创新及费用问题进行了座谈。

座谈会上，新希望乳业控股公司各部门的负责人分别讲了话，最后，席刚总裁对河北新希望天香乳业公司经营状况及2011年工作做了重要指示。

席总对近两年河北新希望天香乳业有限公司的经营情况给予了充分肯定，领导班子建设、企业文化建设、精益化管理都取得很好的成绩。同时指出了存在经营过于求稳、市场节奏较慢的问题，给天香公司提出了要求。

一定要富有开拓精神，求新求变，突破自身的发展瓶颈，在经营方针、企业规模、产品创新上都应该大胆突破，要发扬当年“一支餐饮奶打天下”的精神，把失去的机会夺回来；

一定要提高市场营销效率。在产品营销上应该有全新的机制，灵活的手段，推出新产品既要有有效的激励措施，让销售人员多拿钱，把销售客户和销售人员绑在一起考核，又要长期坚持下去，不能新产品一上市，卖几个月就见不到了。总经理、人事、财务要大力支持营销工作，衡量一个提案是否能批准，要看它是否有利于推动公司的发展，销售部门要敢于提方案，敢于走别人没有走过的路，提高应对市场的能力。

一定要把2011年的经营和营销规划做好。我们现在审定规划和预算，把思路定好，把目标定好，把方案和计划定好，进入2011年就发力突破，才会有成效。天香公司有扎实的基础，有很好的团队，再有好的规划，好的品牌，详尽的计划和目标，确定重点市场，把营销费用用在刀刃上，加大新品研发力度，一定会做出好产品来，一定会给为股东创造良好的经济效益。

新希望天香公司总经理刘志建表示，我们要认真领会乳业控股公司领导的指示精神，学习先进经验，解放思想，大胆突破，在产品、营销、市场、激励、考核上下功夫，用气力，使公司的经营效益迈上新台阶。