2012年是人之初的多喜之年，元月7日在人之初集团公司会议室召开了江西省人之初贸易有限公司成立大会。

    江西省人之初贸易有限公司下设完善的组织架构，以人之初事业部、小阿哥事业部、保健品事业部为三大核心营销部；财务部、企划部为后勤服务部门。
    人之初贸易有限公司由行业资深营销及管理专家章新担任总经理，乳业营销专家孙琰担任副总经理兼人之初事业部总监，原审稽部总监李云任人之初贸易公司财务总监。
    在成立大会上，贸易公司总经理章新对贸易公司全体部门人员提出了六大工作重心：
    一、三大事业部以年度销售任务为目标，做好月度计划和执行；
    二、做好月度备货计划的准确性；
    三、有效做好费用管控；
    四、各部制定相关工作制度及流程，按标准运行；
    五、日常工作中加强沟通，清晰工作目标和思路；
    六、所有成员须抱着谦逊的心态，新老员工务必以团结进取的工作作风投入到日常工作中；
    针对上述六大工作重心，章总还提出相  应 的 七个要求，希望贸易公司全体人员，务必以饱满的热情、积极的心态投入日常工作之中，为集团公司赋予人之初集团的神圣使命而奋斗。
    成立大会上，集团公司董事长李总做了讲话，他说：人之初集团是以营销为龙头的企业，人之初贸易有限公司的成立，将使三大 事 业部集中各方面资源做深、做透市场。李总还特别强调了营销的执行力，贸易公司要打造成最具执行力的团队，用强大的执行力把平时工作的计划按标准执行好，把计划做透，用实际行动做出优秀的执行力文化。