“王老吉”作为凉茶的代表品牌，在“两广”及东南亚地区享有盛誉。一直以来，王老吉产品已深深地融入百姓生活，成为岭南人生活中密不可分的一部分，形成岭南人特有的茶饮文化。

1992年12月体制改革后，企业转为股份制公司，在广州医药集团的领导和指引下，开始迈开步伐，进入 了一个突飞猛进的发展阶段。无论在产品内容还是企业建设上，都发生了令人瞩目的变化，目前，已发展 成为拥有先进的生产厂房、设备，与药品生产相适应的检测手段，可生产丸剂、片剂、茶剂、胶囊剂、颗 粒剂、口服液、散剂七个剂型的中成药生产企业，是国内首批通过澳大利亚GMP认证的中成药企业，是国 家中成药大型生产企业和全国中成药五十强企业之一。荣获“广州老字号”、“中华老字号”及“广东省医药行 业质量效益型先进企业”。董事长、总经理施少斌被评为广东省医药行业质量管理工作优秀领导者。

意识超前 勇于开拓

羊城药业以科技创新为推动力，其发展日新月异。早在1989年，羊城药业领导就意识到：能掌握科技创新技术的企业就能发掘新的市场，扩大利润，经济增长的动力来自于创新。企业率先引进先进设备——二氧 化碳超临界萃取仪，用于中药研究；同时，逐步引进了高效液相色谱议、薄层扫描仪等精密检测仪器，控 制产品质量。加大科研投入，组织大量人力物力财力完成国家的“八五”攻关项目。其中的项目之一——“二 氧化碳超临界萃取技术在中草药中的应用、研究与开发”获省科技进步二等奖、市科技进步一等奖。

目前，正在研制的一种新品种就是利用“三超”（二氧化碳超临界萃取、超微粉碎、超声波提取）技术进行的，是在原品种的基础上进行的二次开发。这种新品种比原剂型服量少，疗效更高，质量更为稳定，体现了中药现代化的发展方向。这项科研项目已列入了广州市的重点科技攻关项目。

羊城药业也是广州市最早实现物流管理现代化的企业之一。早在1993年就建成全自动立体仓库。在电脑的控制下，仓库的出入仓、记帐、盘存等全部自动化，改善了药品的仓储条件，保证了药品的质量。

ERP系统是被全球证明行之有效的管理控制系统，它是企业发展再上新台阶的平台。

羊城药业当初在上这个系统时，正值公司的重点工作——GMP认证紧张时期。羊城药业为了抢占这个管理上的制高点，不惜两面作战，在抓紧GMP认证的同时，组织力量，投入资金，上马ERP系统。目前，ERP系统已经上线试行。羊城药业成为广州市为数不多的运行ERP系统的医药企业。

二次开发 精益求精

“王老吉”品牌历史悠久，享誉中外。早在清朝梁启超在其游记中就有“王老吉”产品畅销美国的记载。

但是王老吉人并不满足于此，坚持实施全面质量管理的承诺，在传统名牌产品基础上，不断推陈出新，进行二次开发，并自愿承诺在保护人类健康、安全和环境等方面作出重大改进，集中力量发展和丰富其传统的三个拳头产品，向市场提供科技含量更高的产品，成为消费者和用户值得信赖的企业之星。传统的王老吉凉茶是大茶包。现在的王老吉系列产品，采用先进的超临界二氧化碳萃取、离心薄膜浓缩、真空冷冻 干燥等现代技术保留药物有效成分的独特方法，不仅有了包装新潮的盒装、易拉罐包装王老吉清凉茶，还有用先进的密封、防伪技术设计的袋装王老吉广东凉茶颗粒（有糖），用德国先进机器生产的盒装王老吉 广东凉茶颗粒（无糖）。还推出了口味清新、醒脑提神的王老吉润喉糖、王老吉饴糖。新产品一经推出，深受市场欢迎，药房商店时有脱销。保济丸系列产品，原为战时军用品，荣获“中国中医名牌产品”、“广东省名牌产品”称号，为居家旅行必备之调节肠胃之良药。在此之上，王老吉人利用自身的科技优势，已推出 第二代产品——保济口服液，不但疗效确切，而且口感好，药物吸收好。甫一推出，市场上即被抢购一空。 现在，保济系列的第三代产品，也正在和中医药科研院校合作，加紧开发。

羊城药业的产品小儿七星茶深受用户欢迎。以前的小儿七星茶设计是一种筒状塑料瓶，用塑料猫头作为 瓶盖。这种设计有两个缺点：一是密封度不够，颗粒容易结块，二是携带不便，而且也怕硬塑料弄伤小孩 。后来，将其改成了一种新的铝膜复合型小袋包装。小包装的封面是卡通画，三个小朋友在健康快乐地唱 歌跳舞。这个新包装有几大优点：一是密封度好，防潮性能好，不容易结块，保质期延长；二是携带方便，而且避免了弄伤小孩的隐患；三是小袋装的卡通画面深受小朋友喜爱。

在此基础上，羊城药业精益求精，将复合型小袋包装改进为纯铝薄小袋型包装，密封防潮性能更好，消费者撕开包装也更方便。同时改进原来的卡通包装画面，申请专利。这一新包装一经推出，销量倍增。

以人为本 挖掘潜能

羊城药业领导人同时也意识到，在中国加入WTO的大好环境下，企业要与国际接轨，产品要打入国际市场，企业不但要重视生产过程中的硬件及辅助工程，同时加强质量管理部门职责及监控，也不能忽略在软 件方面的重要性，对企业人员素质培育上花大价钱，定期专业培训学习。因为一流的硬件、先进的软件， 最终靠员工去实施，在此羊城药业实行以人为本的独特管理模式，招聘最优秀的人才。公司为吸引人才， 激发人才的潜力，给予他们优厚的报酬及施展才华的空间，最大程度授予权力，委以责任，形成极具创业 精神的用人机制。确保公司员工有机会发挥其全部潜能。

例如：改进后的产品一直在市场上畅销，供不应求，但是产品的包装成了影响生产的“瓶颈”。为了解决这个问题，羊城药业从日本引进先进的包装机。但是很快就发现了这日本“娇贵”的包装机并不实用：一是占 地面积大；二是需要人手多，一部机器需要三个工人操作；三是“挑食”，对包装品的选择性、适应性差；四 是噪声大。

羊城药业决定依靠自己的科研力量解决这个难题。由一名工程师肩负重任带领一组技术人员，全力以赴，进行进口机器国产化的技改工作。经过一段时间的奋战，基本上解决了问题。与此同时，共产党员、高级工程师黄沃文，利用业余时间，认真研究，攻破各项难关，发挥自身的创造才能，研制出一种更先进的包装机，一人可操作两台机器，其生产效率为日本包装机的4倍，而价格仅为日本包装机的十五分之一，而且占地面积小、噪音低，对包装品的适应能力强，几乎无废品，使生产成本大幅度下降。

羊城药业重视人才，以人为本，充分挖掘人才的创造潜能，使企业保持了强盛的竞争力，正是这种竞争力，使“王老吉”这个百年老店焕发活力，永葆青春。

羊城药业正是以超前的意识，凭着以人为本的宗旨，科技创新的战略，勇于开拓的企业精神，进入高速发展时期，奔向新的目标，以强者姿态进入国际市场，使中国中医药成为世界药业一道亮丽的风景。