2010年10月8-9日在广州市召开北京北大药业公司第二大区上半年销售总结会，集团董事长易斌先生亲临会场，我公司各部门总监领导到会指导工作。与会期间，易斌董事长和一线代表亲切会谈，对我大区的工作提出改进的意见，特别是对新品金斯利安的上市提出了更高的要求，并要求我大区做好广州市场试点工作和大区内各省一线城市要做好金斯利安上市准备。对我大区的发展和前景给希望和支持。商务总监对我大区的下步工作做了明确的要求，对各省经理做了商务经理管理技巧的培训及数据分析运用技巧，并指导各省区制定下半年的目标责任计划，使各省区经理又一次提高自己。大区经理在会议中对第二大区的工作进行了详细的汇报，针对各省的不同问题进行了分析，与各省区进行沟通，并在公司总监们的指导下，找出解决市场问题的方法。

    10月9日第二大区会议圆满结束。各省区经理在本次会议中，相互学习、相互取长补短。看到了本省区的不足，学习他省区的经验，特别是9.12活动总结，各省区更加掌握了组织大型活动的技巧，在2天的交流中各省区更加了解公司，了解公司的发展目标和前景，同时激发了各省区的工作热情。

    这次会议是建设标准化流程化的规范市场的落实会议，会议中易总提出的要各省按公司的要求落实到位，商务总监对市场促进93S销售的强调，是二大区完成2010年销售任务的重要方向，会后各省要严格执行并传达到每位代表。各省区会回到工作岗位后，要按照大区的会议要求快速落实会议精神。