2006年1月3日—1月9日，北京北大药业公司2006年销售工作计划会议在北京九华山庄会议中心举行。北京北大药业公司领导易斌总裁、穆晓军副总裁、梁景成副总裁和来自全国各地区的地区经理（主任）、医药代表（OTC代表）以及公司总部相关人员共计110人参加了会议。
    会议分两阶段召开，在1月3日—1月5日召开了由地区经理（主任）参加的第一阶段会议。首先，由北京北大药业公司易斌总裁宣布新的销售组织架构及管理体系，阐述2006年整体营销工作思路和销售计划目标，在紧接着由销售管理部马宏强总监做关于斯利安产品的报告之后，与会人员分组讨论了销售政策和有关管理制度，并进行深入讨论分析向各省区分解任务指标。
    1月4日、1月5日全国各地的OTC代表、医药代表陆续抵达北京后，第二阶段会议—销售年会正式开始。在易斌总裁做了振奋人心的工作报告之后，人力资源部周馨媛总监、计划财务部甄素玲执行总监、市场部王海经理、药物研究所李玉经理、销售管理部马宏强总监分别就绩效考核、应收帐款管理、市场部规划、新药研发和新产品情况以及招商工作和商务管理等方面的情况进行了精彩和专业的讲解。其后，北京北大药业公司生育健康事业部、销售管理部进行了分组讨论和业务培训，尤其是进行了实用性很强的演练、业务讲课演练和业务拜访演练，收到了很好的效果。1月8日，会议进入高潮，首先由公司领导对2005年的销售精英和优秀团队进行颁奖，紧接着易斌总裁与马宏强总监、冯增辉总监签订了2006年的目标责任书，冯增辉总监、马宏强总监分别与各地区经理（主任）签订了2006年的目标责任书，在当日晚上聚餐之后，会议圆满结束。
    本次会议统一了思想，明确了目标，鼓足了干劲，激发了斗志，加强了交流，增进了友情，我们有理由相信2006年北大药业一定能取得更加辉煌的成绩。