2013年6月9日，红星乳业为了提高公司销售人员的销售技巧，对部分销售员工进行了营销战略培训。陕西红星乳业有限公司邀请深圳博诺威营销机构首席运营官、赣州博诺威营销有限公司法人代表、培训前沿名师团高级合作讲师、台资企业模式企划专家、中国营销界“顾问式培训”倡导者与坚定实践者赖奕宪来公司作产品营销策划演讲。

赖奕宪以《白象大骨面从1000万到9个亿》为题，全面阐述了战略对企业快速提升的重要意义。赖奕宪指出一个行业要健康的发展，一个企业要永续的经营，战略起着决定性的作用。不同的企业，会有不同的战略，但找到有效的经营战略的方法，似乎是相同的。战略无非两种，一种是开放式、一种是保守式。开放的战略，最大的体现在企业敢于创新，敢于寻找蓝海，敢于与众不同，这种创新并不过多的为外界所影响。不管这种产品在市场上是否能最终取得大的成功，但从这个决策本身而言，是非常正确的。保守式的企业，适合于两个极端，一种是行业的领导者，因为他占有这个行业大多数的市场话语权，所以，他有条件在寻求稳定的发展作为战略的首选。另一种是行业的极小规模者，他们资源极度有限，稍有不慎，就容易因决策的失误而损失全盘，所以，它们选择保守式的战略也说得过去。但是，其它绝大部分企业，我们认为，都应该做出开放式的决策，寻找机会。企业的创新、蓝海的找寻，无一例外都是建立在对市场、对同业、对自身的充分了解基础之上，并透过这些资讯，辅以科学的决策工具，从中得到你想要的。

公司董事长王宝印认为赖奕宪高屋建瓴，联系实际，深入浅出的精彩演讲很受启发，对于公司的战略调整具有重要的指导作用。常务副总杨孝成及各部门经理、副经理聆听了赖奕宪的精彩演讲。2013年6月9日，红星乳业为了提高公司销售人员的销售技巧，对部分销售员工进行了营销战略培训。陕西红星乳业有限公司邀请深圳博诺威营销机构首席运营官、赣州博诺威营销有限公司法人代表、培训前沿名师团高级合作讲师、台资企业模式企划专家、中国营销界“顾问式培训”倡导者与坚定实践者赖奕宪来公司作产品营销策划演讲。