2011年，面对各种严峻的形势，威海紫光举办金奥力·药店终端长久共赢恳谈会——五站集结，使得市场上遥相呼应，众多经销商、药房合作商纷纷走出家门，走向威海紫光。
　　2011年，在新医改的环境下，国家狠抓食品安全的当前形势下，生产企业的发展和药店的经营正面临前所未有的诸多难题，面对这种严峻的形式，威海紫光生物科技开发有限公司作为民族品牌的倡导者，作为一直走在中国保健品发展前沿的民族企业，在历经2010年的销售佳绩之后，改变销售策略，2011年的紫光，以新形势  新思维  新观念  新模式  中小型药房非常规营销模式导入为主导思想，开始在全国市场举办金奥力·药店终端长久共赢恳谈会——河北站、陕西站、山西站等会议的成功召开，使得市场上遥相呼应，众多经销商、药房合作商纷纷走出家门，走向威海紫光生物科技开发有限公司。
　　2011年8月16日的河南郑州会议、2011年9月6日的山东会议、2011年9月15日的湖北会议、2011年10月9日的辽宁会议、2011年10月13日的吉林会议，紫光成功的邀请到了这些来自五湖四海的朋友们，他们不远万里、长途跋涉来参加由威海紫光生物举办的金奥力·中国药店·建立独特商业模式·打造持久竞争优势高峰论坛会，也正是因为他们的到来，金奥力事业也将从“威海”开启终端药店长久共赢的新纪元。
　　金奥力·药店终端长久共赢恳谈会以新形势  新思维  新观念  新模式  中小型药房非常规营销模式导入为主导思想，围绕“未来药房的发展趋势走向如何？如何提高药店盈利能力和竞争力”等被大家共同关注的话题展开讨论。
　　论坛会期间，我们更特地请到了威海市食品药品监督管理局孔凡志科长，孔科长就食品安全与政府监管的有关话题进行讲话，让我们了解到国内食品安全的严峻性，以及党和政府将采取的有力措施，让我们相信在老百姓的关切和监督下，国内的食品安全一定能够达到让老百姓放心满意的程度！
　　威海紫光生物科技开发有限公司总经理李泥亭先生就《食品安全形势下盛世紫光之路》为各位嘉宾做了精彩的解说，在当前环境下，作为零售终端的我们需要对国家产业政策，国家政策法规，对行业现状与前景进行深入分析和了解，清晰了解所选择的合作伙伴所能提供什么样的服务，是最关键的一个因素；才能在目前的市场竞争中脱颖而出；才能优于竞争对手之上！同时，威海紫光生物科技开发有限公司副总经理鞠洪亮先生带领生产系统的团队做团队展示和宣誓！一个有核心竞争力优势的企业，不但要制造出高品质、高质量的产品，而且还要实现采购、生产、品控、物流、营销与服务系统的完美融合，才能为市场为客户创造更大的价值。
　　金奥力事业部部长江明女士发表演讲，她强调：公司将向每一位合作伙伴、每一个终端药店提供质量可靠的健康产品和市场服务，在经营发展过程中时刻以国家政策为导向，以缔造优质的服务体系为核心，以为客户创造价值为导向。也正是因为如此，威海紫光生物才能向着打造“金奥力”这一国人健康品第一品牌而不断前行。
　　会上，威海紫光生物科技开发有限公司各行政区域总监纷纷走上台与来宾分享销售经验，华东大区总监张立武先生就《行业环境和行业发展趋势研讨》、《药店战略方向调整及区域战略定位》、《建立独特商业模式及实现路径》做了精彩演讲，与大家分享了他销售多年所得出的宝贵经验以及独到的见解。东北大区营销总监孙忠华就《药店突围之实战营销 》做了精彩演讲。
　　目前金奥力·中国药店·建立独特商业模式·打造持久竞争优势高峰论坛会还在紧锣密鼓的进行着，我们用实际行动向大家证实了我们要做的不只是最好，而是更好！中国保健品未来的发展趋势，注定了是走品牌化发展之路，只有那些实实在在为终端药房提供高品质高质量的产品的企业，坚持走品牌化，服务差异化的企业，才能使药房在经营保健品的过程中保持盈利的持续性和稳定性，使零售终端药店在确立区域竞争优势的同时，实现生产厂家和零售终端的持久双赢！
　　2011年，面对各种严峻的形势，威海紫光举办金奥力？药店终端长久共赢恳谈会——五站集结，使得市场上遥相呼应，众多经销商、药房合作商纷纷走出家门，走向威海紫光。
　　2011年，在新医改的环境下，国家狠抓食品安全的当前形势下，生产企业的发展和药店的经营正面临前所未有的诸多难题，面对这种严峻的形式，威海紫光生物科技开发有限公司作为民族品牌的倡导者，作为一直走在中国保健品发展前沿的民族企业，在历经2010年的销售佳绩之后，改变销售策略，2011年的紫光，以新形势  新思维  新观念  新模式  中小型药房非常规营销模式导入为主导思想，开始在全国市场举办金奥力·药店终端长久共赢恳谈会——河北站、陕西站、山西站等会议的成功召开，使得市场上遥相呼应，众多经销商、药房合作商纷纷走出家门，走向威海紫光生物科技开发有限公司。
　　2011年8月16日的河南郑州会议、2011年9月6日的山东会议、2011年9月15日的湖北会议、2011年10月9日的辽宁会议、2011年10月13日的吉林会议，紫光成功的邀请到了这些来自五湖四海的朋友们，他们不远万里、长途跋涉来参加由威海紫光生物举办的金奥力·中国药店·建立独特商业模式·打造持久竞争优势高峰论坛会，也正是因为他们的到来，金奥力事业也将从“威海”开启终端药店长久共赢的新纪元。
　　金奥力·药店终端长久共赢恳谈会以新形势  新思维  新观念  新模式  中小型药房非常规营销模式导入为主导思想，围绕“未来药房的发展趋势走向如何？如何提高药店盈利能力和竞争力”等被大家共同关注的话题展开讨论。
　　论坛会期间，我们更特地请到了威海市食品药品监督管理局孔凡志科长，孔科长就食品安全与政府监管的有关话题进行讲话，让我们了解到国内食品安全的严峻性，以及党和政府将采取的有力措施，让我们相信在老百姓的关切和监督下，国内的食品安全一定能够达到让老百姓放心满意的程度！
　　威海紫光生物科技开发有限公司总经理李泥亭先生就《食品安全形势下盛世紫光之路》为各位嘉宾做了精彩的解说，在当前环境下，作为零售终端的我们需要对国家产业政策，国家政策法规，对行业现状与前景进行深入分析和了解，清晰了解所选择的合作伙伴所能提供什么样的服务，是最关键的一个因素；才能在目前的市场竞争中脱颖而出；才能优于竞争对手之上！同时，威海紫光生物科技开发有限公司副总经理鞠洪亮先生带领生产系统的团队做团队展示和宣誓！一个有核心竞争力优势的企业，不但要制造出高品质、高质量的产品，而且还要实现采购、生产、品控、物流、营销与服务系统的完美融合，才能为市场为客户创造更大的价值。
　　金奥力事业部部长江明女士发表演讲，她强调：公司将向每一位合作伙伴、每一个终端药店提供质量可靠的健康产品和市场服务，在经营发展过程中时刻以国家政策为导向，以缔造优质的服务体系为核心，以为客户创造价值为导向。也正是因为如此，威海紫光生物才能向着打造“金奥力”这一国人健康品第一品牌而不断前行。
　　会上，威海紫光生物科技开发有限公司各行政区域总监纷纷走上台与来宾分享销售经验，华东大区总监张立武先生就《行业环境和行业发展趋势研讨》、《药店战略方向调整及区域战略定位》、《建立独特商业模式及实现路径》做了精彩演讲，与大家分享了他销售多年所得出的宝贵经验以及独到的见解。东北大区营销总监孙忠华就《药店突围之实战营销 》做了精彩演讲。
　　目前金奥力·中国药店·建立独特商业模式·打造持久竞争优势高峰论坛会还在紧锣密鼓的进行着，我们用实际行动向大家证实了我们要做的不只是最好，而是更好！中国保健品未来的发展趋势，注定了是走品牌化发展之路，只有那些实实在在为终端药房提供高品质高质量的产品的企业，坚持走品牌化，服务差异化的企业，才能使药房在经营保健品的过程中保持盈利的持续性和稳定性，使零售终端药店在确立区域竞争优势的同时，实现生产厂家和零售终端的持久双赢！
　　金奥力服务团队宣誓：
　　我相信我们团队
　　我相信我们品牌
　　我更相信我们自己
　　作为金奥力营销团队的一员
　　我们的使命是以最优质的服务
　　带给客户最大的销售
　　我们承诺
　　坚持把客户的利益放在第一位
　　以最快的速度、最负责的态度
　　解决客户的问题
　　尽职尽责、求实务实、踏实实干、严格要求自己
　　我们永远坚持
　　以饱满的热情、高昂的斗志
　　为金奥力更加辉煌的明天——努力奋斗！