自四川的“5.12”地震发生以来,成都光明乳业分公司的生产及销售工作一直在紧急的恢复中,截止目前的销售同比增长125.75%,环比增长32.38%。在这种艰苦的危难时期,我们能够取得这样的好成绩,和每一位员工的付出是密不可分的。
自四川的“5.12”地震发生以来,成都光明乳业分公司的生产及销售工作一直在紧急的恢复中,截止目前的销售同比增长125.75%,环比增长32.38%。在这种艰苦的危难时期,我们能够取得这样的好成绩,和每一位员工的付出是密不可分的。
公司所有员工不顾安危,坚持加班加点工作,管理人员在完成本职工作的前提下,也都加入到包装工作中,许多员工连续几天都没有正常休息,家里还有老人、孩子不时需要牵挂,虽然非常担心家人的安全,但还是义无返顾地坚守工作岗位,员工的奉献精神让我们感动,也是公司生产销售有序进行的必要保证。公司积极与政府沟通,力争公司水、电、气能源的正常供应;不时保持与市经委、区经发局的沟通、联系,及时反馈公司需求;为了更好地表达光明乳业对灾区人民的关爱,人事行政部在最短的时间内争取到政府的支持,制作“光明乳业抗震救灾捐赠车”条幅挂在捐赠车上。
采购部积极与各供应商取得联系,力保各种原材料能够保证生产的需求,奶膜供应商工厂位于重灾区绵阳,在其停产的情况下,争取到对我们包材的及时供应;生产部技术操作人员连续疲劳作战,最长的一次连续工作16个小时,其余人员积极配合,在余震不断的情况下坚持生产,保证生产能够按计划完成,满足震灾和销售的需求;奶源部经理奶源经理已住院准备手术,在公司最需要奶源的时候,他随身携带药品带病坚持工作,保证了奶源的供给;销售部在恶劣的销售环境下仍然坚持寻找订单,冒着余震尽量与卖场、经销商取得联系,让他们感受到公司对他们的重视,尽量满足他们的供货要求;市场部积极与各大媒体联系,在最短的时间内让多加媒体对光明的无私捐赠行为进行宣传,提高公司品牌的美誉度;财务部保证公司资金的正常流转,并积极与保险公司联系对公司的受损情况进行定损,尽量为公司挽回损失;计划调度部在保证震灾产品供应的前提下,对产品进行合理调配,克服通讯困难的情况(联系上一家经销商甚至要拨打几十次电话)最大限度地保证销售需求;物流公司在油料紧张的情况下,由于控制每辆车的加油量,每加满一辆车的油都要到不同的油站多次排队才能加满,克服道路的各种障碍,不厌其烦绕道将产品配送到目的地;食堂在物资缺乏的情况下,每天奔波在多家菜市场之间,设法为大家提供卫生、营养、丰富的食品;保安公司在这特殊的时刻,积极配合我们加强工厂安全保卫工作,增加巡逻频次,对进厂人员进行严格的盘查登记,保证工厂的安全。
危难时刻见证了光明企业文化的凝聚力,自刘德宽同志担任成都光明的总经理以来,一直提倡“以人为本,关爱员工”的企业文化,在这次的灾难中,刘总关心家属在灾区的员工,尽一切可能为员工争取在电视台广播寻找亲人的讯息,使他们很快取得了联系。这极大温暖了员工的心扉,大家觉得公司就是我们的家,这些点点滴滴让我们感动,员工也能在危难的时刻做到舍小家顾大家,并保证了公司在如此艰难的环境面前有序经营生产。
面对灾难,我们每个人都显得很渺小,但光明公司让我们团结在一起,相信我们一定会众志成城,度过难关,相信成都光明的明天会更加美好!