在2013年1月6日至1月8日，臣生营养食品公司召开了以“骄傲2013，臣生品牌年”为主题的年会。全国各销售大区的精英们，汇聚在长沙总部，就2012年的辛勤、高效工作做了详细总结，并为“2013臣生品牌年”的发展制定了策略及详细规划。

会议伊始，总经理王琳先生就过去一年间全体臣生人共同努力取得的辉煌成果进行了分享——2012年，臣生公司坚持质量优先、高产高创的原则，对生产设备和生产制度进行了又一轮的全面升级和改革，并在品牌传播、产品结构、终端建设、团队打造等方面努力作为，超额完成了年初既定的销售目标，为2013年实现品牌突破打下了坚实基础。

2013年将是臣生品牌发展的关键年，为此公司在2013年进行了组织架构的大幅调整，成立了新的营销中心，新上任的营销总监李总对臣生及乐僐品牌2013年的经营计划书进行了宣讲，正式宣告2013年将由侧重“做优质的品牌供应商”向侧重“做渠道的金牌服务商”的转变；并导入ADP营销量化管理思想，统一营销团队的思维方式和工作方法，由“士兵突击”的作风向“正步走”的销售作风转型，实现2013年的各项工作目标。

在会议中，各个区域负责人就过去一年的工作总结和新一年的工作规划做了汇报，各部门领导对相关领域的知识进行了培训，各种精彩的发言赢得了大家热烈的掌声。

最后人事部姚经理宣布了新一年的人事任命、举行了KPI目标责任状签订仪式，并对2012年工作表现优秀的同事进行了表彰。

会议在王总的总结发言后圆满结束。

愿全体臣生同仁在新的一年里，身体健康，努力工作，为实现自我提升和公司发展而奋斗！骄傲2013，臣生品牌年，加油！