金融危机席卷全球，当消费者纷纷捂紧钱袋子时，上海安琪却逆风飞扬，四月份创出了公司销售业绩历史新高。
　　金融危机席卷全球，当消费者纷纷捂紧钱袋子时，很多企业明显的感觉到冬天里的“寒意逼人”。但上海安琪却逆风飞杨，四月份创出了公司销售业绩历史新高。金融危机给中国的大部分行业带来了影响，但与此同时，我们认为它所带来的机会远远大于危害。与传统经营模式的企业大幅度缩水相比，我们精打细算的“低成本生活”的经营模式因为本身的优势，在寒冬中嗅到了更大的商机。尽管当前经济环境困难，但我们认为恰是千载难逢的创业发展良机，2009年将是上海安琪的崛起之年，按计划进行的市场推广并没有因为经济危机而削减甚至加大了投入，事实证明这个策略是对的。
　　上海安琪基于对婴童行业的深入研究，避开竞争白热化的婴童实物类消费品，找准了中国婴童产业的切入点，进入婴童行业中婴儿纪念品这个情感类消费的细分产品，深耕细作，经过几年的努力，已成为中国规模最大的婴童纪念品品牌运营商。公司的策略：默默打下深厚的市场基础，不在意短期的经济效益，不做行业普遍所谓的打疲劳战的电话直销方式，而是凭着实力、凭着原创产品，让产品性价比、让服务、让形象、让口碑说话的市场营销方式，同时“小公司，大市场”的商业模式，压缩中间环节降低成本而又制作品质高的产品，成为占领市场的基础，网络时代全新的营销模式，对产品及项目的延伸，立志做全国性婴童纪念品品牌专营公司的目标，公司与加盟商合作共赢的长远发展规划，是企业发展的愿景。
　　我们认为这个细分产品在中国有着庞大的市场，值得我们长期为之努力，而并不包罗万象涉足众多相关的产品和领域。婴童纪念品项目是我们进入中国婴童产业的切入点，同时我们也会积极关注中国婴童产业的发展趋势，不断研究在实物消费类产品市场的竞争已白热化，文化情感类的消费还处于萌芽发展阶段，有着更大的发展空间和机会，在把婴童纪念品这个专业做到极致，有了扎实稳固的行业经验、客户积累基础后，扩大其内涵，开发更新更具成长性的延伸项目。婴童纪念品项目仅仅是上海安琪涉足婴童这个黄金行业，降低投资门槛的切入点，在快速形成一个全国性的安琪网络，营造出全国性的安琪品牌后，将适时不断推出新的婴童文化产业项目，与所有的上海安琪加盟合作者共同打造这个黄金产业的知名品牌。